Agile Scurm Master - منهجية ادارة المشاريع
هدف التدريب
يهدف التدريب الحالي لاكسابك أفضل ممارسات Agile والفروق الدقيقة في منهجية Scrum. وإتقان نهج إدارة مشروع AgileScrum وتعزيز قدرتك على تطوير وتقديم منتجات عالية الجودة للعملاء. واستخدم هذه المنهجية الشائعة لتعظيم قيمة الأعمال مع تخفيف المخاطر المحتملة.
فهرس موضوعات التدريب
اليوم الاول:
- نظرة عامة على Agile
- ما هو Agile؟
- المفاهيم الأساسية في المنهجيات الرشيقة
- منهجيات مشروع Waterfall / V
- ما هو سكرم؟
- نظرة عامة على سكروم
- الاختلافات بين Agile و Scrum
- سلبيات سكرم
- طبقات المعرفة الفنية للمشروع
- الوحدة 2: نظرة عامة على عملية سكروم
اليوم الثاني:
- كيف يعمل سكرم؟
- فريق سكرم
- المجموعات في سكرم
- ماذا يفعل Scrum Master؟
- الميزات الرئيسية ل سكرم
- الوحدة 3: داخل عملية سكروم
- نظرية سكرم
- قيم سكروم
- الادوار والمسؤوليات
- مالك المنتج
- ما الذي تبحث عنه في أمر الشراء؟
- فريق التطوير
- حجم فريق التطوير
- مسؤوليات فريق التطوير
- مسؤوليات سيد سكروم
- Scrum Master ومالك المنتج
- Scrum Master وفريق التطوير
اليوم الثالث:
- اعتماد Agile
- تقديم Agile للمنظمة
- الإدارة الذاتية ومسؤولية الفريق بالكامل
- التغييرات اللازمة على النظام البيئي التنظيمي لدعم خفة الحركة
مخرجات التعلم
- معرفة ما هو سكروم ولماذا هو مهم جدًا لتقديم حتى أكثر المشاريع تعقيدًا في الوقت المحدد.
- فهم ما هي ممارسات سكروم
- فهم تقنيات تسليم مشروعك في الوقت المحدد
- معرفة الفرق بين Agile و Scrum
- معرفة ما هو نموذج الشلال ولماذا هو أقل مرونة من Agile
- معرفة ما هو Agile وكيف يختلف عن Scrum
- معرفة الفرق بين الأدوار والأحداث والتحف
- تعرف على ما تم تحديثه في أحدث إصدار من دليل سكرم
المتطلبات السابقة للتدريب
- سعودي الجنسية
- شهادة دبلوم واعلى
- يفضل لغة انجليزية
- وجود كمبيوتر
الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
---|---|
اسم مقدم الدورة |
|
خبرات المدرب |
|