إدارة مشاريع التحول الرقمي و التطبيقات الذكية

560

رقم التدريب 7414

هدف التدريب

كيف يمكنك أن تقوم بإدارة تطوير مشاريع التطبيقات الذكية والتحول الرقمي بسهولة ونجاح.
كيف يمكنك أن تقوم بالمتابعة عن كثب مع فريق عملك، وفهم المخاطر وتفاديها.
ما هي المصطلحات التقنية المتعلقة بالمشاريع التي عليك أن تعرفها، بالإضافة إلى فهم كيف يمكنك أن تقوم باستخدام أدوات أو مخططات مفيدة تدعمك في اتخاذ القرارات.

Training Video

فهرس موضوعات التدريب

المحاضرة 1: هدف الدورة
المحاضرة 2: مقدمة الدورة
المحاضرة 3: ما هي إدارة المشاريع؟
المحاضرة 4: دورة حياة المشروع
المحاضرة 5: معهد إدارة المشاريع العالمي
المحاضرة 6: الفرق بين مراحل المشروع وعمليات المشروع
المحاضرة 7: مجالات المعرفة
المحاضرة 8: تكامل المشروع وإدارة النطاق
المحاضرة 9: إدارة وقت المشروع والتكلفة
المحاضرة 10: جودة المشروع وإدارة الموارد البشرية
المحاضرة 11: إدارة التواصل خلال المشروع
المحاضرة 12: إدارة مخاطر المشروع
المحاضرة 13: إدارة المشتريات المشروع
المحاضرة 14: إدارة المشاركين في المشروع
المحاضرة 15: مخططات إدارة المشروع
المحاضرة 16: أدوات وتقنيات
المحاضرة 17: عملية إدارة التغيير
المحاضرة 18: نماذج إدارة التغيير
المحاضرة 19: مخرجات مهمة لمشاريع التحول الرقمي
المحاضرة 20: أسباب فشل المشروع
المحاضرة 21: أسباب نجاح المشروع
المحاضرة 22: ملخص

مخرجات التعلم

كيف يمكنك أن تقوم بإدارة تطوير مشاريع التطبيقات الذكية والتحول الرقمي بسهولة و نجاح.
كيف يمكنك أن تقوم بالمتابعة عن كثب مع فريق عملك، وفهم المخاطر وتفاديها.
ما هي المصطلحات التقنية المتعلقة بالمشاريع التي عليك أن تعرفها، بالإضافة إلى فهم كيف يمكنك أن تقوم باستخدام أدوات أو مخططات مفيدة تدعمك في اتخاذ القرارات.

المتطلبات السابقة للتدريب

لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوعها ورغبتك في التعلم.

الشهادات الإحترافية المتعلقة	لا توجد شهادات احترافية مرتبطة بالدورة التدريبية.
اسم مقدم الدورة	نيروز وديدي
خبرات المدرب	مدير قيادي، تتمتع بخبرة تزيد عن 12 عامًا في إدارة المشاريع الحكومية للتحول الرقمي والذكي بنجاح وفعالية ، حاصلة على درجة البكالوريوس في تكنولوجيا المعلومات ، حاصلة على شهادة PMP لادارة المشاريع و لمدة 9 سنوات) ، و حاصلة على ماجستير إدارة الأعمال تخصص ادارة الجودة. متخصصة في ادارة جميع انشطة ادارة المشاريع التقنية و تشمل إعداد الموازنة، تقييم الجدوى، التخطيط ، تخصيص الموارد ،إعداد التقارير، ادارة المخاطر، المراقبة ، و متابعة أنشطة الإغلاق. مدير قيادي، تتمتع بخبرة تزيد عن 12 عامًا في إدارة المشاريع الحكومية للتحول الرقمي والذكي بنجاح وفعالية ، حاصلة على درجة البكالوريوس في تكنولوجيا المعلومات ، حاصلة على شهادة PMP لادارة المشاريع و لمدة 9 سنوات) ، و حاصلة على ماجستير إدارة الأعمال تخصص ادارة الجودة. متخصصة في ادارة جميع انشطة ادارة المشاريع التقنية و تشمل إعداد الموازنة، تقييم الجدوى، التخطيط ، تخصيص الموارد ،إعداد التقارير، ادارة المخاطر، المراقبة ، و متابعة أنشطة الإغلاق.