ادارة الاستمرارية Continuity management

85
رقم التدريب 7990
مقدم من: شركة ادوات وحلول
هدف التدريب

تقدم الدورة للمشاركين حلولاً واستراتيجيات ورؤى ملموسة حول تقديم نظام فعال لإدارة استمرارية الأعمال باستخدام العمليات والإجراءات المجربة سابقا و المختبرة ، سيقوم المشاركون بتحليل المخاطر والآثار على العمليات التجارية التي قد تسببها التهديدات. 


المهارات المكتسبة وفقاً لإطار المهارات الرقمية:
أمن المعلومات SCTY المستويات: Level 1 إدارة التعلم والتطوير ETMG المستويات: Level 1 اختبار إجراءات الأعمال BPTS المستويات: Level 1 التطوير المهني PDSV المستويات: Level 1 الحوكمة المعلوماتية IRMG المستويات: Level 1
SFIA-logo

فهرس موضوعات التدريب

اليوم الاول
فهم بعض الخرافات والمفاهيم الخاطئة الشائعة حول استمرارية الأعمال
كيف تقدم استمرارية الأعمال قيمة للمؤسسة؟
تعريف ومكونات المرونة التنظيمية
تعلم الجوانب الرئيسية لمرونة الأعمال الأوسع مثل الاستجابة للطوارئ وإدارة الأزمات وإدارة الحوادث وتخطيط استمرارية الأعمال والتعافي من كوارث تكنولوجيا المعلومات

اليوم الثاني
فهم أهمية وجود مساءلة وملكية ومسؤوليات واضحة.
تعرف على سبب طلب سياسة استمرارية الأعمال وما الذي يجب أن تتضمنه
أن تكون قادرًا على فهم الجوانب الرئيسية لإطار عمل إدارة استمرارية الأعمال
تطبيق عملي على تنفيذ الحوكمة 

اليوم الثالث
فهم سبب أهمية إدارة المخاطر الفعالة لنظام BCMS
فهم الفرق بين إدارة مخاطر المؤسسة وإدارة استمرارية الأعمال
التعرف خيارات معالجة المخاطر الشائعة التي يمكن تطبيقها على مخاطر استمرارية الأعمال.
وضع خطط مواجهة المخاطر متعددة الأبعاد 
مناقشة مخاطر إستمرارية الأعمال المتوقعة و المحتملة 

اليوم الرابع

تحليل تأثير نتائج الأعمال 
الصيانة والمراقبة والتأكيد

اليوم الخامس
ماهية تخطيط استمرارية الأعمال وسبب أهميته
تعرف على متطلبات واستراتيجيات التخطيط لاستمرارية الأعمال
تعرف على كيفية تطوير خطة استمرارية الأعمال BCP  مع مراعاة الجوانب المختلفة مثل الأشخاص والاتصالات والمرافق والأنظمة والتطبيقات والاتصالات السلكية واللاسلكية والاعتمادات الداخلية والخارجية والمتطلبات الخاصة والمحتوى ذي الصلة ليتم تضمينها في خطط استمرارية الأعمال.
 

مخرجات التعلم

تمنح الدورة للمشاركين حلولاً واستراتيجيات ورؤى ملموسة حول تقديم نظام فعال لإدارة استمرارية الأعمال باستخدام العمليات والإجراءات المجربة سابقا و المختبرة ، سيقوم المشاركون بتحليل المخاطر والآثار على العمليات التجارية التي قد تسببها التهديدات. سيتم توفير إطار عمل لبناء المرونة التنظيمية لتقديم استجابة فعالة لحماية مصالح أصحاب المصلحة الرئيسيين والسمعة والعلامة التجارية وأنشطة خلق القيمة المضافة للأعمال و المؤسسة

المتطلبات السابقة للتدريب
  • سعودي الجنسية.   
  • الحصول على دبلوم كحد أدنى وفي تخصص تقني أو معلوماتي أو هندسي
  • اكبر من 18 سنة
  • وجود جهاز حاسب آلي سعته لا تقل عن 4 جيجا بايت وانترنت مناسب

ملاحظة الدورة من 5 مساءا الى 9 مساءا لمدة 3 أيام

الشهادات الإحترافية المتعلقة
    لا توجد شهادات احترافية مرتبطة بالدورة التدريبية.
اسم مقدم الدورة
  • Khaled Mahmoud Hawas
خبرات المدرب
  • Khaled Mahmoud Hawas

       Lead the HR team to establish the new HR system throughout the group (ISIS, Atos Pharma, NaturaTex Cotton , Lotus Seeds and Eco Health.

       Develop the organizational culture with (Spiral dynamic Cultural model).

       Apply the talent management program using the (Glass Frog model)

        Inject the innovative initiatives to increase company readiness for growth

      Avail system to improve the internal communications and retention for customers

       Support HR training and development plan

       Create dashboards and information system to support HR systems and critical decision.

      Embed HR data in productivity analytics using Asana Project Management tool to optimize workflow.
     

  • مجال التدريب
    الدورات التدريبية التخصصية
  • المسار الوظيفي
    • أمن المعلومات
    • إدارة قواعد البيانات ORACLE
    • إدارة جودة النظم
    • تصميم الحلول التقنية
  • نوع الدورة
    دورة مهارية
  • طريقة توصيل الدورة
    تفاعلية مباشرة
  • موعد البرنامج تبدأ 30-11-2021 إلى 2-12-2021 لمدة 12 ساعات
انتهت فترة التقديم