احتراف ادارة البرامج -Program Management Professional (PgMP)®
هدف التدريب
تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يشارك في تطوير وتنفيذ الاستراتيجية التنظيمية. إنه لمديري البرامج وكذلك الأشخاص الذين يقومون بدور يتفاعل مع البرامج، بما في ذلك مديري المحافظ ومديري المشاريع، والمديرين التنفيذيين.
سوف تتعلم كيفية توظيف البرنامج الإدارة كأداة لضمان إيصال الفوائد التنظيمية. سوف تفعلها تعلم أيضًا استخدام الأساليب والتقنيات التي أثبتت جدواها الخاصة بالبرنامج الإدارة في بيئات معقدة ومتعددة المشاريع
فهرس موضوعات التدريب
اليوم الأول
- أسس إدارة البرنامج
- البرامج في سياق إدارة المشاريع التنظيمية
- معيار إدارة البرامج
- نجاح البرنامج
اليوم الثاني
- إنشاء برنامج
- استراتيجية البرنامج
- إدارة المكونات
- التقدير والجدولة
- برنامج تخطيط إدارة المخاطر
- تخطيط إشراك أصحاب المصلحة
- مبادئ الجودة
- تخطيط الحوكمة
اليوم الثالث
- التشغيل والبرنامج
- إدارة الفوائد
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة
- إدارة المخاطر والقضايا
- برنامج التحكم
اليوم الرابع
- إغلاق البرنامج
- بدء إغلاق البرنامج
- المشاريع والمكونات الانتقالية
- أنشطة الإغلاق
اليوم الخامس
- تحديد المصطلحات
- إنشاء البرامج
- بناء حالة عمل البرنامج
- تطوير خطة البرنامج
مخرجات التعلم
في نهاية هذه الدورة سيكون المتدرب قادر على:
- القدرة على التمييز بين أدوار ومسؤوليات مديري البرامج، مديري المحافظ ومديري المشاريع
- مواءمة جهود إدارة البرنامج ونتائجها مع الأولويات التنظيمية والأهداف الاستراتيجية
- معرفة كيفية بناء حالة عمل البرنامج وخطة البرنامج
- معرفة برامج المراقبة والتحكم طوال دورة حياة البرنامج
- القدرة على تطبيق المبادئ والتقنيات اللازمة لضمان تقديم البرامج أقصى فائدة
- تحليل وإشراك أصحاب المصلحة في البرنامج
المتطلبات السابقة للتدريب
- سعودي الجنسية
- حاصل على دبلوم في تخصص تقني فأعلى
- يفضل وجود لغة انجليزية
- وجود حاسب آلي
- توفر اتصال جيد بالإنترنت
- سنتين خبرة في ادارة التخطيط الاستراتيجي للمنظامات
| الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
|---|---|
| اسم مقدم الدورة |
|
| خبرات المدرب |
|