Leadership - القيادة


هدف التدريب
وتهدف الدورة الحالية الى اكساب المشتركين مهارات القيادة وذلك من خلال عدة مجالات منها: تحديد الفرق بين المشاكل الفنية والتكيفية, تشخيص التحديات التكيفية الموجودة في أقسامهم, انشاء ثقافة تكيفية من خلال العمل مع فريقك، وتطبيق التفكير الابداعي والتفكير خارج الصندوق, تشجيع ودعم الأفكار المبتكرة والإبداعية. تطوير المبادرات لتحسين النظام تحقيق وتعظيم الموارد وتوليد المدخرات ورفع الإنتاجية.
فهرس موضوعات التدريب
اليوم الأول
- اساسيات القيادة التكيفية.
- القيادة مقابل السلطة.
- أفكار التقييم التقني مقابل التكيفي.
- تقييم الأفكار.
- الالتقاء بمزاد أفكار الابتكار، وقياس الأفكار والابتكار لمعرفة نقاط القوة التي يجب أن تلعبها.
- واجبات المدير في القيادة التكيفية.
- تأهيب الناس وتحفيزهم، تنظيم الناس وتوجيههم، وتركيز انتباه الآخرين.
اليوم الثاني
- عملية الإبداع: التفكير والعقلية، توليد أفكار عبر المجموعة والفريق، الكم مقابل الكيفية.
- العصف الذهني - طرح الأسئلة الصحيحة، انعكاس الموقف، اقتحام الأدوار
- معوقات الإبداع ، إدارة الأفكار بفعالية، دمج الخيال والتخطيط.
- مهارات تنفيذ القيادة التكيفية، أن تكون سباقاً.
- تحفيز الناس، التفكير الاستراتيجي، الذكاء العاطفي، إعطاء الملاحظات / تطوير الموظفين.
- أساليب اتخاذ القرار.
- تشجيع ودعم الأفكار المبتكرة والإبداعية.
مخرجات التعلم
بنهاية الدورة سيكون المتدرب قادراً على:
- تحديد الفرق بين المشاكل الفنية والتكيفية.
- تشخيص التحديات التكيفية الموجودة في أقسامهم.
- فهم قيمة عدم التكيف وتفسير التحديات التكيفية والتدخل فيها .
- انشاء ثقافة تكيفية من خلال العمل مع فريقك، وتطبيق التفكير الابداعي والتفكير خارج الصندوق.
- تشجيع ودعم الأفكار المبتكرة والإبداعية.
- التغلب على الحواجز التي تحول دون الابتكار.
- ترجمة المشاكل إلى فرص لتنمية وحدتك أو مؤسستك.
- تطوير المبادرات لتحسين النظام تحقيق وتعظيم الموارد وتوليد المدخرات ورفع الإنتاجية.
المتطلبات السابقة للتدريب
- سعودي الجنسية
- درجة الدبلوم وما اعلى
الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
---|---|
اسم مقدم الدورة |
|
خبرات المدرب |
|