RISK MANAGEMENT-ادارة المخاطر
هدف التدريب
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمديري المشاريع الذين يرغبون في تقليل احتمالية فشل المشروع بشكل استباقي. في هذه الدورة ، ستتعلم استخدام الأساليب والتقنيات التي أثبتت جدواها الخاصة بإدارة المخاطر. سوف تتعلم تخطيط وتحليل المشاريع لتقليل المخاطر في بيئة رسمية. ستقوم بتحديد وتحليل ومعالجة عدم اليقين طوال دورة حياة المشروع ودمج الدروس المستفادة وأفضل الممارسات الصناعية المتعلقة بإدارة المخاطر. ستقوم بتطبيق عمليات إدارة مخاطر PMI بطريقة عملية للقضاء على التهديدات وتخفيفها وتقليلها مع تعظيم الفرص وتحسينها.
هذه الدورة موجهة الى مديرو المشاريع المعاونون ، ومديرو المشاريع ، ومديرو مشاريع تكنولوجيا المعلومات ، ومنسقو المشاريع ، ومحللو المشاريع ، وقادة المشاريع ، وكبار مديري المشاريع ، وقادة الفريق ، ومديرو المنتجات ، ومديرو البرامج.
فهرس موضوعات التدريب
اليوم الأول
- تعريف الخطة
- تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
- إدارة المخاطر ونجاح المشروع
- دورة حياة إدارة المشروع
اليوم الثاني
- عوامل نجاح المشروع
- تحليل اسهم الملاك
- موازنة القيود ضمن خطة
- تقييم مخاطر المشروع
- أهمية التخطيط الرسمي
اليوم الثالث
- خطة إدارة الخطر
- تقنيات تحديد المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
اليوم الرابع
- حماية الخطة
- تغيير الضوابط
- الاستجابة للمخاطر
مخرجات التعلم
في نهاية هذه الدورة سيكون المتدرب قادر على
القدرة على تقييم المخاطر الكلية للمشروع
إدارة عدم اليقين من حيث الفرص والتهديدات
معرفة دور خطة إدارة المخاطر
ادراج المخاطر ضمن استراتيجية التنفيذ
إجراء تقييمات نوعية للمخاطر من أجل تصنيف المخاطر
القدرة على اجراء تقييمات كمية للمخاطر من أجل وضع ميزانية مناسبة لعدم اليقين
تطوير خطط الاستجابة للمخاطر الكبيرة
القدرة على مراقبة و تحكم عدم اليقين أثناء التنفيذ
المتطلبات السابقة للتدريب
سعودي الجنسية
حاصل على دبلوم في تخصص تقني فأعلى
لغة انجليزية
وجود حاسب آلي
وجود اتصال جيد بالإنترنت
| الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
|---|---|
| اسم مقدم الدورة |
|
| خبرات المدرب |
|