محترف إدارة المشاريع

129

رقم التدريب 1145

هدف التدريب

تحديد أساسيات إدارة المشروع.
تحديد إدارة المشروع داخل المنظمة.
تحديد منهجية إدارة المشروع.
بدأ المشروعً.
تطوير خطة إدارة المشروع ومكونات الخطة.
التخطيط لجدول زمني للمشروع.
تخطيط تكاليف المشروع.
التخطيط للجودة والموارد والمشتريات.
التخطيط للمخاطر.
التخطيط مشاركة أصحاب المصلحة والاتصالات.
تنفيذ مشروع.
العمل مع أصحاب المصلحة.
مراقبة عمل المشروع والنطاق والمخاطر وإشراك أصحاب المصلحة والاتصالات.
التحكم في تغييرات المشروع والنطاق والجدول الزمني والتكاليف والجودة والموارد والمشتريات.
إغلاق المشروع.

فهرس موضوعات التدريب

مخرجات التعلم

بعد الانتهاء من هذه الدورة ، سيتمكن المتدربين من:

تحديد أساسيات إدارة المشروع.
تحديد إدارة المشروع داخل المنظمة.
تحديد منهجية إدارة المشروع.
بدأ المشروعً.
تطوير خطة إدارة المشروع ومكونات الخطة.
التخطيط لجدول زمني للمشروع.
تخطيط تكاليف المشروع.
التخطيط للجودة والموارد والمشتريات.
التخطيط للمخاطر.
التخطيط مشاركة أصحاب المصلحة والاتصالات.
تنفيذ مشروع.
العمل مع أصحاب المصلحة.
مراقبة عمل المشروع والنطاق والمخاطر وإشراك أصحاب المصلحة والاتصالات.
التحكم في تغييرات المشروع والنطاق والجدول الزمني والتكاليف والجودة والموارد والمشتريات.
إغلاق المشروع.

المتطلبات السابقة للتدريب

المؤهلات:
خريجي كل تخصصات الحاسب الالي
الخبرة:
الخبرة العملية في إدارة او توجيه المشاريع لاتقل عن 3 سنوات
المعرفة:
الإلمام بمفاهيم إدارة المشروع

القدرات
اللغة
الانجليزية

الأجهزة والأدوات
جهاز كمبيوتر مع اتصال علي الانترنت.

الشهادات الإحترافية المتعلقة	لا توجد شهادات احترافية مرتبطة بالدورة التدريبية.
اسم مقدم الدورة	أحمد الحكيم
خبرات المدرب	مدير مشاريع تكنولوجيا المعلمات - مدرب أوراكل و إدارة مشاريع 16 سنه عمل 12 سنه كمدرب PMP,ITIL , OCP,OCA,OCE , Alkhaleej Training And education تديب مجموعات من مختلف القطاعات الحكوميه والخاصه. مثل القوات الجويه الملكيه السعوديه. BAE systems. المراسم الملكية. القوات البحرية الملكية السعودية. شركة عبد اللطيف جميل. شركة الكهرباء السعودية وغيرها