ادارة المشاريع الرشيقة (Prince2 Agile)
هدف التدريب
تجمع هذه الدورة التدريبية بين مرونة واستجابة AGILE والإطار المحدد بوضوح لـ PRINCE2 يوفر PRINCE2 Agile الهيكل والحوكمة والضوابط عند العمل مع المفاهيم والأساليب والتقنيات الرشيقة. صُممت لمساعدة المهنيين في مجال إدارة المشاريع والمنتجات على تخصيص ضوابط الإدارة عند العمل في بيئة رشيقة، فهي تتيح للمتدربين التركيز على التسليم والإدارة باستخدام مناهج Agile المعمول بها.
فهرس موضوعات التدريب
- ما هو PRINCE2 Agile؟
شرح الأساس المنطقي لـ PRINCE2 Agile
PRINCE2 Agile مخصص للمشاريع فقط
- لمحة عامة عن Agile
مقدمة مفاهيم Agile
أساسيات Agile
- الأساس المنطقي لمزج PRINCE2 و Agile
لمن هو PRINCE2 Agile؟
ما هي المجتمعات التي ستستفيد من PRINCE2 Agile
متى وأين يمكنني تطبيق PRINCE2 Agile؟
مما يتكون PRINCE2 Agile؟
- رحلة PRINCE2 عند استخدام Agile
ما قبل المشروع ومرحلة البدء
مراحل التسليم اللاحقة
مرحلة التسليم النهائي
- إرشادات، تفصيل مخصص، وتقنيات Prince2 Agile
أساسيات Agile PRINCE2
سمات PRINCE2 Agile
التركيز على الغرض والعناصر الأساسية
Agile وعمليات PRINCE2
التركيز على الغرض
مفهوم استعراض ما يتم تسليم
- مفاهيم وتقنيات Agile
طريقة Lean Startup
إطار Scrum
مجالات التركيز في PRINCE2 Agile
- مقياس الرشاقة Agilometer
الغرض وكيفية تقييم الملاءمة
المتطلبات
تعريف المتطلبات
تحديد أولويات المتطلبات
التواصل الغني
أشكال التواصل
-نهج ِPrince2 Agile للتواصل
التسليم المتكرر
الغرض والفوائد
- إنشاء العقود عند استخدام Agile
الاعتبارات الأساسية عند هيكلة عقد Agile
مخرجات التعلم
معرفة و فهم جمع أفضل ما في عالمي Agile و Prince (التركيز الفعال على الإدارة والتسليم)
وضع إطار حوكمة مخصص يرضي الإدارة العليا
خلق بيئة ودية رشيقة تمكن وتسهل التسليم السريع
زيادة مشاركة وثقة أصحاب المصلحة
إدراك فوائد التسليم السريع غير المقيد من خلال إدارة المشاريع المصممة والمتناغمة
المتطلبات السابقة للتدريب
المعرفة بمفاهيم وأساسيات إدارة المشاريع و الإدارة الرشيقة Agile
خبرة في مجال إدارة المشاريع أو إدارة المنتجات لا تقل عن سنة
الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
---|---|
اسم مقدم الدورة |
|
خبرات المدرب |
|