إدارة المشاريع الإحترافية PMP


هدف التدريب
تهدف الدورة معرفة شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع و التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات التالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "مدير المشاريع المحترف (PMP)".
فهرس موضوعات التدريب
مدخل إلى إدارة المشاريع: حقائق و معلومات
■ إمتحان إدارة المشاريع الإحترافية (PMP)
■ إطار إدارة المشروعات
■ نظام و دورة حياة المشروع
■ عمليات إدارة المشروع
■ إدارة تكامل المشروع (متابعة...)
■ إدارة نطاق (Scope) المشروع
■ إدارة وقت المشروع
■ إدارة تكاليف المشروع
■ إدارة جودة (Quality) المشروع
■ إدارة الموارد البشرية (HR) للمشروع
إدارة الاتصالات في المشروع
■ إدارة مخاطر (Risk) المشروع
■ إدارة التعاقدات و التوريدات (Procurements)
■ أخلاقيات المهنة
مخرجات التعلم
تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.
- دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات .
- تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان
المتطلبات السابقة للتدريب
المؤهلات
خبرة عملية 3 سنوات فما فوق
المعرفة
اساسيات ادارة المشاريع
مستوى الخبرة
3 سنوات في ادارة المشاريع
اللغة
الانجليزية مستوى متوسط فما فوق
بالنسبة للأجهزة والأدوات
(كمبيوتر.)
الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
---|---|
اسم مقدم الدورة |
|
خبرات المدرب |
|