التحول الرقمي
هدف التدريب
·فهم التحول الرقمي
·فهم الأسئلة الرئيسية للتحول الرقمي
·التغيير الرقمي والتحول الرقمي والتأثير على الأعمال
·تطبيق النهج المبتكر للتحول الرقمي (القيم الجديدة ونماذج الأعمال الرقمية الجديدة)
·تطبيق نهج القيمة للتحول الرقمي
·خارطة طريق التحول
·مبدأ التحول: لماذا وكيف تتحول
·فهم كيف تحتاج المنظمات إلى الاستجابة
·فهم مجموعة الطرق التي يمكن من خلالها الاستفادة من التقنيات الرقمية داخليًا من أجل:
oالتأثير الإيجابي / جذب تجربة العملاء
oتعزيز التواصل والتعاون
oزيادة الابتكار وتبسيط العمليات
oتحسين أداء الأفراد والفرق
فهرس موضوعات التدريب
الوحدة الأولى: الاستراتيجية المدفوعة بالرقمنة
-الثورة الصناعية الرابعة
-مفهوم الرقمنة والتحول الرقمي
-ثورة نموذج الأعمال مدفوعة باتجاهات التكنولوجيا
-التطور الأسي للتكنولوجيا
-اضطراب التكنولوجيا
-التحليل البيئي ودورة الحياة التنافسية
-الشروع في برنامج التحول الرقمي الخاص بك
-اتجاهات تكنولوجيا الاتصالات
الوحدة الثانية: إنشاء استراتيجية التحول الرقمي
-نماذج أعمال مبتكرة
-العمليات والأساليب - التفكير التصميمي وبدء التشغيل الهزيل
-المنهجية الرشيقة والخصائص الرئيسية مقابل منهجية سقوط المياه
-من محو الأمية إلى التحول - بناء الكفاءة الرقمية
-تقييم ثقافة الشركة والتكنولوجيا
ورشة عمل
·في هذه الورشة، سيعمل المتدربون في مجموعة لاختيار أحد المجالات التي تحتاج إلى تعزيز في الشركة، وتقييم التكنولوجيا المطبقة، وما هي فرص تكييف التكنولوجيا الجديدة، من خلال إظهار الدوافع الرئيسية والمزايا وخطر.
·في التمرين الثاني، ستعرض نفس المجموعات الأثر الفني لاعتماد التكنولوجيا الجديدة على الثقافة والأشخاص أيضًا، والنتيجة المتوقعة من هذا النشر.
مخرجات التعلم
·التعرف على كيفية الاستفادة من العوامل التمكينية: الأشخاص والمؤسسات والبيانات والتحليلات والتكنولوجيا والنظام البيئي
·شرح كيفية الموازنة بين الرقمنة الأساسية وخلق نمو رقمي جديد
·شرح كيف يمكن للتفكير التصميمي أن يساعد الشركات على رقمنة جوهرها
·وصف وشرح إطار عمل التحول الرقمي
·تحدد المنهج المناسب لاستراتيجية العمل نظرًا لخصائص بيئة الأعمال
·تعلم كيفية التنقل في عالم الأنظمة البيئية الرقمية.
·فهم التصادم بين نماذج الأعمال التقليدية والرقمية وكيفية إعادة اختراع عملك لتحقيق النجاح في المستقبل.
·اكتشاف طرق التنافس والتعاون مع الشركات الأخرى لخلق القيمة والاستفادة منها.
·إدراك كيف يمكن للآلات القوية أن تضخم المواهب البشرية لشركتك.
·تعلم كيفية تجميع الفريق لتجربة أفكار جديدة، وإعادة فحص معتقداتك الأساسية، وإعادة اختراع كتاب قواعد عملك من أجل المستقبل الرقمي
المتطلبات السابقة للتدريب
المؤهلات
الشهادات الجامعية في تخصصات تقنية المعلومات او علوم الحاسب
المعرفة
الالمام بمفاهيم التكنولجيا و الادوات البرمجية المعروفة
مستوى الخبرة
خبرة تزيد عن 3 سنوات في مجال ادارة تقنية المعلومات أو الاداراة المشابهة
القدرات
اللغة
الإنجليزية
بالنسبة للأجهزة والأدوات
(كمبيوتر/نظام التشغيل/البرامج/سرعة الانترنت، الخ...)
| الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
|---|---|
| اسم مقدم الدورة |
|
| خبرات المدرب |
|