محترف إدارة المشاريع

فهرس موضوعات التدريب

تحديد أساسيات إدارة المشروع.
تحديد إدارة المشروع داخل المنظمة.
تحديد منهجية إدارة المشروع.
بدأ المشروعً.
تطوير خطة إدارة المشروع ومكونات الخطة.
التخطيط لجدول زمني للمشروع.
تخطيط تكاليف المشروع.
التخطيط للجودة والموارد والمشتريات.
التخطيط للمخاطر.
التخطيط مشاركة أصحاب المصلحة والاتصالات.
تنفيذ مشروع.
العمل مع أصحاب المصلحة.
مراقبة عمل المشروع والنطاق والمخاطر وإشراك أصحاب المصلحة والاتصالات.
التحكم في تغييرات المشروع والنطاق والجدول الزمني والتكاليف والجودة والموارد والمشتريات.
إغلاق المشروع.

مخرجات التعلم

بعد الانتهاء من هذه الدورة ، سيتمكن الطلاب من:

تحديد أساسيات إدارة المشروع.

تحديد إدارة المشروع داخل المنظمة.

تحديد منهجية إدارة المشروع.

بدأ المشروعً.

تطوير خطة إدارة المشروع ومكونات الخطة.

التخطيط لجدول زمني للمشروع.

تخطيط تكاليف المشروع.

التخطيط للجودة والموارد والمشتريات.

التخطيط للمخاطر.

التخطيط مشاركة أصحاب المصلحة والاتصالات.

تنفيذ مشروع.

العمل مع أصحاب المصلحة.

مراقبة عمل المشروع والنطاق والمخاطر وإشراك أصحاب المصلحة والاتصالات.

التحكم في تغييرات المشروع والنطاق والجدول الزمني والتكاليف والجودة والموارد والمشتريات.

إغلاق المشروع.

المتطلبات السابقة للتدريب

المتطلبات السابقة للتدريب:
قبل حضور هذه الدورة ، يجب أن يكون لدى الطلاب:
المؤهلات:
خريجي كل تخصصات الحاسب الالي
الخبرة:
الخبرة العملية في إدارة او توجيه المشاريع لاتقل عن 3 سنوات
المعرفة:
الإلمام بمفاهيم إدارة المشروع
يرجى ملاحظة ما يلي: إذا كنت تخطط لإجراء اختبار PMP بعد الانتهاء مباشرة من الفصل ، فيجب عليك استيفاء الحد الأدنى من المتطلبات التالية للتأهل:
درجة جامعية (أربع سنوات) مع 4500 ساعة قيادة وتوجيه المشاريع ؛ و 35 ساعة تعليم إدارة المشاريع.

القدرات
اللغة
الانجليزية

الأجهزة والأدوات
جهاز كمبيوتر مع اتصال علي الانترنت.