برنامج القيادة
هدف التدريب
تزويد المشاركين بمعلومات واكاسبهم مهارات تطبيقية على إدارة المنظمات بأسس المنهج العلمي للقيادة ومفاهيمها ومبادئها واستراتيجياتها وآلياتها، بما يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال الإدارة القيادية في المنظمات ويحقق رفع الإنتاجية العامة للمنظمة .
فهرس موضوعات التدريب
حل المشكلات واتخاذ القرارات (يومين)
• النظام البنائي لحل المشكلات
• فهم وتحليل المشكلات
• تحليل السبب الجذري
• اتخاذ القرارات
• الإبداع وحل المشاكل
• حل المشاكل والأشخاص
مهارات التفويض الفعال (يوم)
• تفويض السلطة مفهومها وأساسياتها
• إدارة الوقت ... ماذا ... ولماذا؟
• التفويض وأساليب ومهارات إدارة الوقت
إدارة الصراعات (يوم)
• مداخل إدارة الصراعات والعلاقات في بيئة العمل
• أهمية معالجة الصراعات بين الإدارة والموظفين
مهارات التفاوض(يومين)
• التفاوض ما هو وأساسياته وأهدافه وأهميته
• تحديد وإدراك فرص التفاوض
• الاتجاه الشخصي والشعور الوجداني
• خصائص المفاوض الناجح
• خطوات عملية التفاوض
مهارات التخطيط والتنظيم (يومين)
• رؤية جديدة لأهداف التطوير الإداري
• قياس وتحسين الإنتاجية
• انواع المتابعة
قيادة الفرق عالية الأداء (يومين)
• فرق العمل وقادتهم
• الإدارة الإستراتيجية
• ديناميكية فريق العمل
• تطوير فريق العمل
• الأداء وإدارة الصراعات
مخرجات التعلم
1- تعريف المشاركين بإطار العمل التنفيذي والقيادي المتكامل.
2-اكساب المشاركين مهارات التفاوض وإدارة الصراعات
3- تمكين المشاركين من تطبيق المنهجية العلمية في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
4- إثراء معلومات المشاركين عن أهمية الإبداع والابتكار والتميز المؤسسي خاصة في مواجهة التحديات.
5- تعزيز توجهات قيادية إيجابية محفزة للإنجاز الشخصي وقيادة فرق عمل عالية الأداء بما يحقق ربحية المنظمات.
| الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
|---|---|
| اسم مقدم الدورة |
|
| خبرات المدرب |
|