الإدارة الرشيقة (قريباً...)

368
رقم التدريب 3915
مقدم من: وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات
هدف التدريب

يساعد فرق العمل على العمل بطريقة صحيحة ومنتجة. وايضا يساعد المتدرب على تعلم طرق الإدارة ذات الأداء العالي وطريقة التعامل مع المتغيرات السريعة. 

Training Video

فهرس موضوعات التدريب
  • المقدمة:
  1. مقدمة.
  2. مقدمة عن إدارة المشاريع.
  • مقدمة عن أجايل:
  1. مقدمة عن منهجية أجايل.
  2. مبادئ أأجايل.
  3. بيان أجايل.
  4. متى تستخدم منهجية أجايل.
  • طريقة سكروم SCRUM:
  1. مقدمة عن منهجية سكروم.
  2. طريقة تنفيذ منهجية سكروم.
  3. المتطلبات1.
  4. المتطلبات2.
  5. قياس سرعة عمل الفريق.
  6. جلسة التخطيط.
  7. فترة تنفيذ الـ Sprint.
  8. الاجتماع اليومي.
  9. جلسة المراجعة.
  10. جلسة الأثر الرجعي.
  11. أدارة الـ Spike.
  12. الحائط.
  13. أدوات لإدارة فرق عمل سكروم.
  14. شهادات اعتماد سكروم.
  • الأجايل في الشركات والفرق المتعددة.
  • كتب حول منهجية الأجايل.
  • الخاتمة.
مخرجات التعلم
  • القدرة على التعامل مع المشاريع المتغيرة
  • القدرة على إدارة فرق عمل بطريقة الأجايل سكروم
  • أنواع استخدام ادوات خاصة بإدارة المشاريع المتغيرة

 

الشهادات الإحترافية المتعلقة
    لا توجد شهادات احترافية مرتبطة بالدورة التدريبية.
اسم مقدم الدورة
  • م. خالد العمر
خبرات المدرب
  • مهندس برمجيات متخرج من جامعة ثومبسون ريفرز في كندا وعمل كمطور ومدير مشاريع في كندا. مدرب ومستشار في إدارة المشاريع اجايل وسكروم بشكل خاص. عمل في عدة شركات ناشئة وحاليا يعمل في التحول الرقمي للمنتجات الوطنية لدى هيئة الحكومة الرقمية.

  • مجال التدريب
    برامج التدريب الرقمية
  • المسار الوظيفي
  • نوع الدورة
    دورة معرفية
  • طريقة توصيل الدورة
    إلكترونية
  • موعد البرنامج دورة مستمرة
طلب انضمام