إستراتجية التحول الرقمي المحترف Digital Transformation

95
رقم التدريب 5738
مقدم من: شركة أدوات و حلول
هدف التدريب

استخدمت المؤسسات الذكية مجموعة من الأدوات الرقمية الجديدة ، بداية من تطبيقات الهاتف وصولا إلى الذكاء الاصطناعي ، وكذلك ابتكار نماذج أعمال جديدة هدفها إسعاد المتعاملين معها و توفير سبل الراحة والجودة العالية والأسعار المنخفضة. وكذلك إتخذت الحكومات الدول نفس الطريق من تطوير خدماتها عن طريق إدخال الأدوات الرقمية لتسهيل تعامل المواطنين مع الخدمات الحكومية.تم تصميم برنامج إستراتيجي التحول الرقمي المحترف لأي شخص يتطلع إلى أن يصبح محترفًا في التحول الرقمي وعلى استعداد لاكتساب المعرفة والاستراتيجيات المتقدمة المطلوبة لقيادة وإدارة التحول الرقمي في المؤسسة


المهارات المكتسبة وفقاً لإطار المهارات الرقمية:
ادارة تقنية المعلومات ITMG المستويات: Level 1 Level 2
SFIA-logo

فهرس موضوعات التدريب

اليوم الاول :

ما هو التحول الرقمي؟

التحول الرقمي للأعمال

التحول الرقمي للتكنولوجيا

العناصر الأساسية لتحقيق تحول رقمي ناجح

الأخطاء الشائعة في مجال التحول الرقمي

تأثير الصناعة على الأعمال

  تقنيات الصناعة مثل:

   M2M -  و IoT

    - الذكاء الاصطناعي - AI

    - البيانات الضخمة – Big Data

    - الأمن السيبراني – Cyber Security

    - الحوسبة السحابية – Cloud Computing

    - سلسلة الكتل – Block Chain

وسائل التواصل الاجتماعي للشركات

اليوم الثانى:

إطار العمل على التحول الرقمي

المكنوات الرئيسية لإطار للتحول الرقمي مثل:

     - اولويات العمل

     - تجربة العملاء

     - العائد على الإستثمار

     - تقدير الميزانية

     - إعداد دراسة الجدوى

     -   عملية الشراء

إختيار الإطار المناسب لمؤسستك

رحلة مراحل التحول الرقمي

تكييف المنظمة و الدعم الإداري

تشغيل تجارب إختبار للتحول الرقمي وتحديد نقاط التحكم

منهجيات التنفيذ (Agile Vs Waterfall)

إعداد تقارير مشروع التحول الرقمي بمراحله

التأكد من الجودة و قبول المستخدمين للتكنولوجيا الحديثة

التشغيل والمراقبة

اليوم الثالث:

الاستفادة من تحليلات البيانات

تحليلات تجربة العملاء

تحليلات الميزة التنافسية

تحليلات نمو الأعمال

تحليلات الأداء والقدرات

صقل الإطار والتكيف معه

إنشاء خطة طويلة المدى

تقدير ميزانية التحول

تحديد خارطة الطريق

مراحل خارطة الطريق والمواءمة

حوكمة تنفيذ خارطة الطريق

إعلان الإستراتيجية والدعم الاداري

مشروع التخرج

تحديد إطار التحول الرقمي المناسب للمؤسسة

تحديد مراحل التحول الرقمي

تقدير ميزانية التحول الرقمي

تقييم تأثير المنظمة بعد تنفيذ التحول الرقمي

إنشاء حالة العمل

تحديد منهجية التنفيذ

معايير قبول الإطار

تعريفات الإطار KPIs

إعداد التقارير والتحليلات

إنشاء لوحة القيادة

تطوير خارطة الطريق

مواءمة الاستراتيجية والوعي التنظيمي.

مخرجات التعلم

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على:

فهم معنى التحول الرقمي و تأثيره الإيجابي على المؤسسات

إدراك ان التحول الرقمي هو أداة الهدف الأساسي منها هو تسهيل قيامهم بمهامهم الوظيفة

التعرف على الجيل الحديث من الصناعات و مدى تطبيقها على القطاع الحكومي

تحديد طبيعة التحول الرقمي المناسب للمؤسسة عن طريق إختيار التكنولوجيا المناسبة للمرحلة

وضع ميزانية صحيحة لمشروع التحول الرقمي بما يتناسب مع طبيعة المؤسسة وما تحتاجه من تطور تكنولوجي

كيفية بناء إستراتيجية التحول الرقمي - الإطار الصحيح

وضع استراتيجيات البيانات للتحول الرقمي

وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للتحول الرقمي ولوحات القيادة

وضع خطة التحول الرقمي بعيدة المدى وخريطة الطريق

تطبيق خطة التحول الرقمي للمؤسسة بنجاح

المتطلبات السابقة للتدريب
  • سعودي الجنسية.   
  • أن يكون على رأس العمل حاليا
  • الحصول على دبلوم كحد أدنى وفي تخصص تقني أو معلوماتي أو هندسي
  • وجود جهاز حاسب آلي سعته لا تقل عن 4 جيجا بايت وانترنت مناسب

ملاحظة الدورة من 4 مساءا الى 9 مساءا لمدة ثلاثة أيام

الشهادات الإحترافية المتعلقة
    لا توجد شهادات احترافية مرتبطة بالدورة التدريبية.
خبرات المدرب
  • Mahmoud Abo Elhassan -    Mahmoud is an expert in IT field with 20+ years of Experience focusing mainly on Digital Transformation, Data Center, Information Security, IT Projects and Operations Management.

    -    His experience diversified in several Business areas like Digital Transformation, Data Center services, Cloud and Virtual Hosting, ISO 27001,20000, 9001, 22301, E- Commerce, IT Strategy and Business Transformation, Budgeting and Enterprise Planning.

    -    Delivered many courses for many candidates from several countries (Ex. Iraq, Oman, Jordan, Palestine and Egypt).

    -    Speaker at many conferences (Ex. ISACA, ITU, Arab Security Conference, etc.)

    -    He held several positions like Applications and E-commerce Manager, Data Center Operations Senior Manager, Head of PMO in Raya “one of the largest technology companies in Egypt”, Internal Systems Senior Manager (IT) in E-Finance, and Recently Support Senior manager in Fiber Misr Systems responsible for Service Level Management of Ministry of Education Project. 

    -    Mahmoud one of the main players in the successful transformation like one of the most famous e-commerce websites in Egypt rayashop.com, actively involved in launching Raya Nigeria and Raya Algeria. In addition to Data Center business from the startup to be one of the Key Data Center and Cloud Providers and one of the key players in the Egyptian Data Center Market, differentiated by its ISO certificates and skilled people, Participated in creating 5 years strategic plan with extensive engagement with the Business. https://portal.rayacloud.com/ 

    -    Mahmoud holds B.Sc. from Cairo University, M.Sc. from Middlesex UK in Computer Science, Doctoral of Business Administration Candidate at "The International Business School of Scandinavia- IBSS", Data Center Expert from Capitoline, and Advancement Management Program from RITTI.

  • مجال التدريب
  • المسار الوظيفي
    • واجهة وتجربة المستخدم
  • نوع الدورة
    دورة مهارية
  • مستوى الدورة التدريبية
    مستوى متقدم
  • طريقة توصيل الدورة
    تفاعلية مباشرة
  • موعد البرنامج تبدأ 10-10-2021 إلى 12-10-2021 لمدة 15 ساعات
انتهت فترة التقديم