مقدمة في إدارة المشاريع الرقمية
هدف التدريب
تزويد المشارك بمدخل يشمل أساسيات إدارة المشاريع وفق المنهجية العالمية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع PMI ، بالإضافة إلى اكساب المشارك المهارات الحديثة المطلوبة في إدارة المشاريع ليصبح بذلك قادرًا وممكنًا من إدارة أي مشروع رقمي في أي منظمة كانت.
فهرس موضوعات التدريب
ما هي إدارة المشاريع ؟
- لماذا نلجأ لمنهجية إدارة المشاريع؟
- دورة حياة المشروع.
- المنهجيات الحديثة في إدارة المشاريع.
- أهمية ودور المشاريع في رؤية المملكة 2030.
- الحقول المعرفية لإدارة المشاريع الرقمية.
* إدارة تكامل المشروع.
* إدارة نطاق المشروع.
* إدارة الجدول الزمني للمشروع.
* إدارة تكلفة المشروع.
* إدارة جودة المشروع.
* إدارة موارد المشروع.
* إدارة التواصل للمشروع.
* إدارة مخاطر المشروع.
* إدارة مشتريات المشروع.
* إدارة المعنيين بالمشروع.
- المهارات الحديثة لمدير المشاريع.
- التحديات التي تواجه مدير المشاريع.
مخرجات التعلم
- سيكون المشارك ملمًا بماهية إدارة المشاريع.
- سيكون المشارك ملمًا بالمنهجيات والحقول المعرفية لإدارة المشاريع.
- سيكون المشارك مطلعًا على أهمية إدارة المشاريع وانعكاستها في رؤية المملكة 2030.
- سيتم تمكين المشارك من المهارات الأساسية والحديثة في إدارة المشاريع.
- سيكون المشارك قادرًا على إدارة المشاريع في منظمات سوق العمل وفق المعايير والمحددات الحديث والمتبعة عالميًا في إدارة المشاريع.
المتطلبات السابقة للتدريب
- المعرفة
دبلوم وأعلى
- مستوى الخبرة
لا يشترط
- القدرات
لا يشترط
- اللغة
متوسط
- للأجهزة والأدوات
كمبيوتر,انترنت
| الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
|---|---|
| اسم مقدم الدورة |
|
| خبرات المدرب |
|