التخطيط الاستراتيجي


هدف التدريب
غالبا ما تتغير التقنيات والعمليات والأشخاص والأفكار والأساليب ، مما يؤثر على الطريقة التي نؤدي بها المهام اليومية والاهداف الاستراتيجية للمؤسسات.
ستعطي هذه الدورة المشاركين معنى لكيفية التخطيط الاستراتيجي لقيادة أدوات التغيير لتنفيذ الخطط وتحقيق الاهداف بسلاسة وبشكل أفضل.كما ستمنح ورشة العمل هذه جميع المشاركين فهما لبعض الأدوار القيادية المحفزة والمطلوبة لتنفيذ الخطط وتحقيق التغيير .
المهارات المكتسبة وفقاً لإطار المهارات الرقمية:

فهرس موضوعات التدريب
اليوم الأول
التعرف على مفهوم ومبادئ التخطيط والقيادة الاستراتيجية التي تقود عملية التخطيط والتغيير
فهم واستخدام وإدارة العواطف لتعزيز عملية التخطيط والتغيير.
معرفة أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي.
معرفة أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي.
اليوم الثاني
كيف تصبح قائدا استراتيجيا و ما هي صفات القائد الاستراتيجي.
تعرف على طرق التغيير بفعالية داخل المنظمات.
تحديد أهداف التخطيط والتغيير بما يتماشى مع أهداف الأفراد والمنظمة.
بناء بيئة عمل داعمة للإبداع والتغيير الإيجابي.
مخرجات التعلم
بعد الانتهاء من برنامج التخطيط الاستراتيجي، سيحصل المتدربون على المعلومات اللازمة عن:
•التعرف على مفهوم ومبادئ التخطيط والقيادة الاستراتيجية التي تقود عملية التخطيط والتغيير.
•فهم واستخدام وإدارة العواطف لتعزيز عملية التخطيط والتغيير.
•معرفة فوائد التخطيط الإستراتيجي.
•معرفة أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي.
•كيف تصبح قائدا استراتيجيا و ما هي صفات القائد الاستراتيجي.
•تعرف على طرق التغيير بفعالية داخل المنظمات.
•تحديد أهداف التخطيط والتغييربما يتماشى مع أهداف الأفراد والمنظمة.
•بناء بيئة عمل داعمة للإبداع والتغيير الإيجابي.
المتطلبات السابقة للتدريب
سعودي الجنسية.
الحصول على دبلوم كحد أدنى وفي تخصص تقني أو معلوماتي أو هندسي
وجود جهاز حاسب آلي سعته لا تقل عن 4 جيجا بايت وانترنت مناسب
ملاحظة الدورة من 4 مساءا الى 7 مساءا لمدة يومين
الشهادات الإحترافية المتعلقة |
|
---|---|
اسم مقدم الدورة |
|
خبرات المدرب |
|