أجايل سكرم لإدارة المشاريع

320
رقم التدريب 7474
مقدم من: المنتور
هدف التدريب

سواء كنت شخصًا يسعى لتطوير نفسه، أو رائد أعمال يريد فتح مشروعه الخاص، فهذه الدورة التدريبية هي دليلك لتحقيق ما سبق ذكره. سُتطلعك هذه الدورة على نهج أجايل الذي أثبت فعاليته في إدارة المشاريع وتطوير المشاريع وخصوصا مشاريع التكنولوجيا والرقمية. ما يُميّز هذه الدورة أنه لا يوجد حاجة لأي سابق معرفة أو خبرة معينة فقد صُمم ليساعد جميع الأشخاص بغض النظر عن خلفياتهم ومُناسب لجميع الأعمال والمشاريع. ستتعرف من خلال هذه الدورة على الفرق بين منهج الشلال التقليدي ومنهج أجايل، وإيجابيات وسلبيات كل منهما، وغير ذلك الكثير

    Training Video

    فهرس موضوعات التدريب
    • المحاضرة 1: نموذج الشلال التقليدي
    • المحاضرة 2: سلبيات نموذج الشلال التقليدي
    • المحاضرة 3: رحلة تطوير المنتج
    • المحاضرة 4: ما أهمية اعتماد منهج الأجايل؟
    • المحاضرة 5: بيان منهج الأجايل - الجزء الأول
    • المحاضرة 6: بيان منهج الأجايل - الجزء الثاني
    • المحاضرة 7: مثلث القيود الثلاثية
    • المحاضرة 8: بين المنهج الشلالي ومنهج الأجايل
    • المحاضرة 9: البناء التدريجي للمنتج
    • المحاضرة 10: تحديات التغيير
    • المحاضرة 11: مبادئ منهج الأجايل - الجزء الأول
    • المحاضرة 12: مبادئ منهج الأجايل - الجزء الثاني
    • المحاضرة 13: لمحة عامة عن آلية سكرم
    • المحاضرة 14: صاحب المنتج
    • المحاضرة 15: قائد آلية سكرم
    • المحاضرة 16: الفريق
    • المحاضرة 17: قصة المستخدم - الجزء الأول
    • المحاضرة 18: قصة المستخدم - الجزء الثاني
    • المحاضرة 19: تخطيط السبرنت
    • المحاضرة 20: تقدير القصة
    • المحاضرة 21: آلية التقدير
    • المحاضرة 22: تقسيم القصة إلى مهام فرعية
    • المحاضرة 23: العناصر غير الواضحة
    • المحاضرة 24: سرعة السبرنت
    • المحاضرة 25: تعريف العمل الذي "تمّ انجازه"
    • المحاضرة 26: اجتماع الاستعداد اليومي
    • المحاضرة 27: التتبّع
    • المحاضرة 28: العرض التجريبي
    • المحاضرة 29: مراجعة الذات
    • المحاضرة 30: مصفوفة الأدوار والأنشطة
    • المحاضرة 31: نجاح منهج الأجايل
    • المحاضرة 32: الأجايل وسكرم
    • المحاضرة 33: متى اتجنّب استخدام الأجايل؟
    مخرجات التعلم
    1. ما هو نموذج الشلال التقليدي وما هي مميزاته وعيوبه، وما هو نهج الأجايل، وما هي أهمية تطبيقه على مشروعك، وستتعلم لماذا يُعتبر نهج الأجايل أفضل من نموذج الشلال التقليدي.
    2. ما هي المبادئ الرئيسية لمنهج الأجايل، وما هي آلية سكرم وما هي أكثر منهجيات هذه الآلية فعاليةً، بالإضافة إلى أنك أيضًا ستتعلم كيف تقوم بتنفيذ هذه الآليات.
    3. كيف تقوم بتنفيذ منهج الأجايل باستخدام آلية السكرم، وما هو الحجم المثالي لفريقك، وما هي أهمية التواصل معهم، وستتعلم أيضًا أهمية أن يكون فريقك مكوّنا من أشخاص بدوامٍ كامل.
    المتطلبات السابقة للتدريب

    لا توجد متطلبات لهذه الدورة. كل ما تحتاجه لتحقيق أقصى فائدة من هذه الدورة هو اهتمامك بموضوع الدورة ورغبتك في التعلم.

    الشهادات الإحترافية المتعلقة
      لا توجد شهادات احترافية مرتبطة بالدورة التدريبية.
    اسم مقدم الدورة
    • سالم كُرٌيـم
    خبرات المدرب
    • سالم كُرٌيـم هو رجل أعمال في مجال التكنولوجيا التسلسلية. يتمتّع المهندس سالم كُريم بخبرات واسعة في مجال إدارة شركات البرمجيات، وذلك من خلال اعتماد ممارسات "أجايل" الفعّالة.

    • مجال التدريب
      برامج التعلم الذاتي
    • المسار الوظيفي
      • إدارة المشاريع
    • نوع الدورة
      دورة معرفية
    • مستوى الدورة التدريبية
      مستوى متوسط
    • طريقة توصيل الدورة
      إلكترونية
    • موعد البرنامج دورة مستمرة
    طلب انضمام