محترف إدارة المشاريع

Training Course index

1. تحديد أساسيات إدارة المشروع
2. بدأ المشروع
3. التخطيط لجدول زمني للمشروع
4. التخطيط للجودة والموارد والمشتريات
5. التخطيط مشاركة أصحاب المصلحة والاتصالات
6. مراقبة والتحكم في المشروع
7. تحديد منهجية إدارة المشروع
8. تطوير خطة إدارة المشروع ومكونات الخطة
9. تخطيط تكاليف المشروع
10. التخطيط للمخاطر
11. تنفيذ مشروع
12. إغلاق المشروع

Training course outcomes

عند الانتهاء من الدورة سيتمكن المتدرب من:

1. تحديد أساسيات إدارة المشروع
2. تحديد إدارة المشروع داخل المنظمة
3. تحديد منهجية إدارة المشروع
4. بدأ المشروع
5. تطوير خطة إدارة المشروع ومكونات الخطة
6. التخطيط لجدول زمني للمشروع
7. تخطيط تكاليف المشروع
8. التخطيط للجودة والموارد والمشتريات
9. التخطيط للمخاطر
10. التخطيط مشاركة أصحاب المصلحة والاتصالات
11. تنفيذ مشروع
12. العمل مع أصحاب المصلحة
13. مراقبة عمل المشروع والنطاق والمخاطر وإشراك أصحاب المصلحة والاتصالات
14. التحكم في تغييرات المشروع والنطاق والجدول الزمني والتكاليف
15. والجودة والموارد والمشتريات
16. إغلاق المشروع

Training Pre-requirements

•الإلمام بمفاهيم إدارة المشروع والخبرة العملية في إدارة المشاريع  وليس مطلوبا خبرة مع أداة برنامج إدارة مشروع معين.

•يرجى ملاحظة ما يلي: إذا كنت تخطط لإجراء اختبار PMP  بعد الانتهاء مباشرة من الفصل ، فيجب عليك استيفاء الحد الأدنى من المتطلبات التالية للتأهل وهي درجة الثانوية (دبلوم المدرسة الثانوية ، درجة الزمالة أو ما يعادلها العالمي) ؛ 7500 ساعة قيادة وتوجيه للمشاريع ؛ أو درجة أربع سنوات 4500 ساعة قيادة وتوجيه المشاريع