RISK MANAGEMENT-ادارة المخاطر
Training Description
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمديري المشاريع الذين يرغبون في تقليل احتمالية فشل المشروع بشكل استباقي. في هذه الدورة ، ستتعلم استخدام الأساليب والتقنيات التي أثبتت جدواها الخاصة بإدارة المخاطر. سوف تتعلم تخطيط وتحليل المشاريع لتقليل المخاطر في بيئة رسمية. ستقوم بتحديد وتحليل ومعالجة عدم اليقين طوال دورة حياة المشروع ودمج الدروس المستفادة وأفضل الممارسات الصناعية المتعلقة بإدارة المخاطر. ستقوم بتطبيق عمليات إدارة مخاطر PMI بطريقة عملية للقضاء على التهديدات وتخفيفها وتقليلها مع تعظيم الفرص وتحسينها.
هذه الدورة موجهة الى مديرو المشاريع المعاونون ، ومديرو المشاريع ، ومديرو مشاريع تكنولوجيا المعلومات ، ومنسقو المشاريع ، ومحللو المشاريع ، وقادة المشاريع ، وكبار مديري المشاريع ، وقادة الفريق ، ومديرو المنتجات ، ومديرو البرامج.
Training Course index
اليوم الأول
- تعريف الخطة
- تعريف المخاطر وإدارة المخاطر
- إدارة المخاطر ونجاح المشروع
- دورة حياة إدارة المشروع
اليوم الثاني
- عوامل نجاح المشروع
- تحليل اسهم الملاك
- موازنة القيود ضمن خطة
- تقييم مخاطر المشروع
- أهمية التخطيط الرسمي
اليوم الثالث
- خطة إدارة الخطر
- تقنيات تحديد المخاطر
- التحليل النوعي للمخاطر
- التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
اليوم الرابع
- حماية الخطة
- تغيير الضوابط
- الاستجابة للمخاطر
Training course outcomes
في نهاية هذه الدورة سيكون المتدرب قادر على
القدرة على تقييم المخاطر الكلية للمشروع
إدارة عدم اليقين من حيث الفرص والتهديدات
معرفة دور خطة إدارة المخاطر
ادراج المخاطر ضمن استراتيجية التنفيذ
إجراء تقييمات نوعية للمخاطر من أجل تصنيف المخاطر
القدرة على اجراء تقييمات كمية للمخاطر من أجل وضع ميزانية مناسبة لعدم اليقين
تطوير خطط الاستجابة للمخاطر الكبيرة
القدرة على مراقبة و تحكم عدم اليقين أثناء التنفيذ
Training Pre-requirements
سعودي الجنسية
حاصل على دبلوم في تخصص تقني فأعلى
لغة انجليزية
وجود حاسب آلي
وجود اتصال جيد بالإنترنت
| Related Professional Certificates |
|
|---|---|
| Trainer Name |
|
| Trainer Experiences |
|